業務部の松井です。
先日事業所の社長と採用についてじっくりと話をしました。
社長曰く、「募集をかけても応募が少ないし、いい人が来なくて困っている。いい人が入ったと思ったらすぐ辞めていく」といったことを言われておりました。
採用に関しましては、私も事務所の職員の採用におきまして、苦労した経験が何度もありますので経営者の悩み、大変さは非常によく理解できます。
一般的にいい人材を採用するためには
１．たくさん応募してもらう
２．応募してきた中から、よいと思われる人を採用する
３．採用した人を十分教育訓練していく
と言われております。
そして人材を人財にしていくことで、会社はより成長していきます。
当たり前のことですが、これがなかなかうまくいかなくて、特に２につきましては正解というものがありません。
特に面接のやり方につきましては、マニュアル的なものは書籍でもありますが、そこから試行錯誤をしながらアレンジし、自社に最適なやり方を見つけていく必要があると思われます。